服務項目
策略與施工前咨詢
我們為正在進行項目開發或不需要全程項目管理服務的客戶提供咨詢服務，使客戶得以在項目深入開發前的可行性分析與籌劃階段就可進行早期規劃與管理相關之咨詢服務，而無需慮及我方是否提供長期咨詢服務。
我們採用與設計團隊密切合作且能貼近最終用戶需求的方式，提供策略項目規劃、可行性分析、風險管理、價值工程、設計管理、採購方案和規劃服務。在適當的時機我們給出恰如其分的咨詢建議，對降低風險、節省成本和按時交付工程等具有重要意義。
施工管理服務
項目管理
我們提供全程項目管理服務，確保您的項目在整個開發和建設過程中能夠平穩運轉。管理服務可以整套提供，也可以分拆為各個單獨的服務項目，如：計劃管理、預算管理與成本控制、合同管理、承包商管理及辦公室搬遷管理等。
我們的項目團隊可作為您的公司內部團隊之延伸，為您管理分佈於不同地點的不同項目。此類管理服務通常都是長期工作，使我們能夠與您的項目團隊之間建立起緊密的合作關係，並能準確理解您的需求。
施工管理
對於客戶希望擁有更大控制權並有能力承受風險的項目，我們可以提供施工管理服務，針對各個承包商採用親力親為的方式進行管理。
採用適當的分別承包合約將建築工程進行「拆分」，便於提早採購進而有效調撥資源，客戶也能夠節省更多的成本。
技術、機械與電子服務
我們瞭解，科技的進步使各種支持業務發展的方式愈加複雜，所以，在工作環境中應用高智能的基礎設施來支持業務活動，便成為關鍵要求。
在ISG亞洲公司，我們提供機電工程與電子工程咨詢服務，我們能採用最先進的機電工程解決方案創造高效、安全的工作環境。
管理合同服務
當前客戶日益希望降低與眾多合作方簽訂多份合同所帶來的風險。ISG亞洲公司會向客戶提供一份管理合同，使您只需簽訂一份合同，就可在利用我們的成本控制、投標及管理方面的專業技能確保最佳價值和透明度之餘，顯著降低合同締約風險。
節約時間也是這項服務的一大好處。因為，在整體設計方案完成之前，就用全套設計方去投標，會造成一些程序重疊和易變性，這會顯著降低項目程序的效率。
正如上述施工管理模式一樣，這種「分拆」方式能為客戶節約成本。
設計與建造
對於時間因素至關重要的小型項目而言，我們會與一些專業的咨詢公司合作以推出一支籤訂單份合同的設計和建造團隊。這種方式可以為您節省下時間，以便用於投標、避免簽訂多份合同、並降低成本疊加的風險，同時，還可盡享遣用一個曾經成功合作過的咨詢團隊所帶來的好處。
傳統定價－BQ、清單報價和團體報價方式
通常，在整個項目作為單一合同和設計確定時，這是最受認可的一種交付方式。這種情況下，在投標商受邀及進駐現場工作前，這種合同必須簽訂。這種方式並不能促進打開快速通道和完成工程的早期動員。
物業設施管理
我們的物業設施管理服務是指：我們代表業主和使用者管理、營運各種物業。我們的物業支援團隊能夠以合同方式提供部分或全部外包之解決方案，針對物業設施或基礎設施制訂並提供全面之管理服務，使您從繁瑣的日常管理工作中脫身，全心致力於您的核心業務。
物業設施咨詢
即有關物業和房地產管理各個方面的咨詢服務，重點則在於監控質量和使服務工作物超所值。
服務內容包括全面檢查基本建築、內部裝修與基礎構造，提供大修與維護方案，項目規劃與管理、通訊、質量評估、處理人事與工作環境因素評估等。
整體外包選項
我們為客戶提供整體外包模式，把物業設施管理工作移交給精於日常物業設施管理任務的專業人員。客戶將物業外包，將更能致力於自己的核心業務工作。
物業設施管理
每天，我們為你管理好您的物業資產，確保您的工作場所高效運行，充分發揮其最大價值。我們的運營完全透明，並比照同類型物業，提升服務之附加價值。我們的服務除了協調工作場所中的人員、工作以及機構之外，還包括規劃、設計和管理您的物業資產，為您提供全方位的服務。
